Was ist die Organisatorische Netzwerkanalyse (ONA)?
Die Methodik für Untersuchung informeller und versteckter Netzwerke innerhalb einer formalen Organisation.
33% von wertschöpfenden Kooperationen kommen von nur
3 bis 5% der Mitarbeiter
HOW4 liefert aussagekräftige Erkenntnisse
auf Organisations-, Team-, Gruppen- oder individueller Ebene.
ONA kann messen
Zusammenarbeit
Zentralität
Zwischenräume
Dichtheit
Dichte
Leistung
Sie möchten mehr über organisatorische Netzwerke erfahren?
Unser Ansatz
1 Umfrage
4 Fragen
Nur 4 Fragen zur Sicherstellung einer hohe Rücklaufquote und Ertrag maßgeschneiderte Indikatoren und Indizes um abzubilden, wie Ihr Unternehmen auf individueller, Team- und Organisationsebene arbeitet.
Für Beratungsprojekte
Für Führungskräfte und Organisationen
HOW4-Module
3 einfache und schnelle Lösungen für die latente Kraft von informellen Netzwerken aufdecken.
Erkennt und kartiert Unternehmen Beziehungsnetzwerke und organisatorische Verhaltensweisen unter 3 verschiedene Ebenen: Hierarchisch, arbeiten und gewünschte.
HOW4 Die Ergebnisse sind zusammengefasst in einem Satz von quantitative Indikatoren und relationale Karten mit einer deutlichen betriebswirtschaftliche Auswertung.
Enthüllt die gewünschte und Beziehungsnetzwerke die Mitarbeiter einrichten, um jeden unternehmensstrategisches Ziel.
Für jedes strategische Ziel, HOW-Ziele kann Schlüssel aufdecken Änderungswünsche durch Lesen der gewünschte Beziehungen zwischen Teams/Mitarbeitern in den Organisationen.
Anwendungen
Führungsdiagnostik
Finden Sie arbeitsbezogene Stärken und Schwächen in Teams und Mitarbeitern.
Verbesserung der Zusammenarbeit
Nutzen Sie vorhandenes Wissen, um die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams zu fördern.
Organisatorische Gestaltung
Schauen Sie sich Mediatoren und Influencer an, um Projekte zuzuweisen oder Teams zusammenzustellen.
Brückenspalten & Versatz
Diagnostizieren Sie Muster von Fehlausrichtungen und finden Sie heraus, ob Probleme lokal oder organisatorisch bedingt sind.
Mergers & Acquisitions
Identifizieren Sie Ressourcen, die den Übergang und die Interaktionen erleichtern können.
Leistungsmanagement
Erhalten Sie objektive und quantitative Indikatoren zur Messung des Organisationsverhaltens.
Diversität & Inklusion
Erkennen Sie unbewusste Vorurteile im Interaktionsverhalten von Mitarbeitern und Managern.
Digitale Transformation
Einblicke in den fortschreitenden Prozess der Digitalisierung von traditionellen Organisationen geben.
Den Arbeitsplatz neu gestalten
Gehen Sie bei der Neugestaltung des Arbeitsbereichs mit dem Fokus auf die Förderung der Zusammenarbeit vor.
UNSERE KUNDEN UND ERFAHRUNGSBERICHTE
Organisationen
Knoten
Analysierte Verbindungen
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