NEUE GESCHÄFTSMODELLE ERFORDERN NEUE ORGANISATIONSENTWÜRFE
Herausforderung
Ein italienisches Fertigungsunternehmen nutzte den ONA zur Abbildung der effektiven Kontrollspanne seiner Manager und vermeiden das Risiko, die Struktur zu belasten mit unnötige organisatorische Schichten.
Einblicke
HOW4 entwickelte einen einzigartigen Ansatz für die Kontrollspannenanalyse und erlaubt:
- Enthüllen Sie informelle Führer und prüfen Sie, ob die formalen Bottom-Up-Erkennung
- Berechnen Sie die Anzahl der Mitarbeiter der sie bezeichnete als "ihre Manager"
- Berechnen Sie die Index der Komplexität von die Beziehungen, die Manager zu handhaben haben
Aktionen
Das Unternehmen entschied sich zusammen mit AVA Team für:
- entfernen Managementebenen die nicht wertschöpfend sind
- Stärken Sie andere Manager als 'Pförtner', Verschlankung der Struktur
- Reduzieren Sie die Regeln um Manager nicht einzuschränken und sie daran zu hindern, ihr Urteilsvermögen effektiv auszuüben