Ciertamente, al poder investigar la Organización Formal frente a la Informal este número puede variar mucho.
Será interesante averiguarlo.
El punto de vista informal también está disponible según la teoría de Graicunas.
El Sr. Graicunas distinguió tres tipos de interacciones:
Relaciones directas individuales
Relaciones cruzadas
Relaciones directas de grupo
Cada uno de ellos contribuye a la cantidad total de interacciones dentro de la organización.
La suma de estos tres tipos de interacciones es el número de relaciones potenciales que puede tener un directivo.
A medida que el número de subordinados aumenta aritméticamente, el número de relaciones que el directivo tiene que controlar también aumenta casi geométricamente.
Por lo tanto, un superior sólo puede gestionar un número limitado de subordinados y todo lo que supere este límite es muy difícil de controlar.
Pero aún hay más.
Gestionar a los subordinados en diferentes lugares es un reto aún más ambicioso.
How-4 calcula un "Ámbito de Control Ajustado" añadiendo un correctivo a aquellos directivos que dirigen a subordinados situados en diferentes lugares.
¡Descubramos los números de su organización!
