Qu'est-ce que l'analyse des réseaux organisationnels (ONA) ?
La méthodologie pour l'étude des réseaux informels et cachés au sein d'une organisation formelle.
33% de collaborations à valeur ajoutée proviennent de uniquement
3 à 5% d'employés
HOW4 fournit des informations significatives
au niveau de l'organisation, de l'équipe, du groupe ou de l'individu.
L'ONA peut mesurer
Coopération
Centralité
Entrelacement
Proximité
Densité
Puissance
Vous voulez en savoir plus sur les réseaux organisationnels ?
Notre approche
1 Enquête
4 Questions
Seulement 4 questions pour garantir une taux de réponse élevé et le rendement des indicateurs et des indices adaptés pour cartographier le fonctionnement de votre entreprise au niveau individuel, collectif et organisationnel.
Pour les projets de conseil
Pour les dirigeants et les organisations
Modules HOW4
3 solutions simples et rapides pour découvrir le pouvoir latent des réseaux informels.
Détecte et cartographie les entreprises réseaux de relations et comportements organisationnels sur 3 niveaux différents: hiérarchique, travail et souhaité.
HOW4 Les résultats sont résumés dans un ensemble de indicateurs quantitatifs et cartes relationnelles avec un clair interprétation managériale.
Révèle le souhaité et réseaux de relations de travail que les employés établissent pour poursuivre chaque objectif stratégique de l'entreprise.
Pour chaque objectif stratégique, Cibles HOW peut révéler la clé demandes de changement en lisant le relations souhaitées entre les équipes/employés des organisations.
Identifie le relations de travail émergentes et réseaux dans le activités professionnelles quotidiennes avec la puissance d'un feedback continu et PatPat360.
HOW360 offre des perspectives qui vont au-delà de l'analyse organisationnelle : Développement des employés, Gestion d'équipeet Évaluation des performances.
Applications
Diagnostic du leadership
Trouvez les forces et les faiblesses liées au travail dans Équipes et employés.
Renforcement de la coopération
Utiliser les connaissances existantes pour stimuler la coopération au sein des équipes et entre elles.
Conception organisationnelle
Faites appel aux médiateurs et aux influenceurs pour répartir les projets ou composer les équipes.
Lacunes et désalignements des ponts
Diagnostiquer les schémas de désalignement et déterminer si les problèmes sont locaux ou organisationnels.
Fusions et acquisitions
Identifier les ressources qui peuvent faciliter la transition et les interactions.
Gestion des performances
Obtenir des indicateurs objectifs et quantitatifs pour mesurer le comportement organisationnel.
Diversité et inclusion
Détecter les préjugés inconscients dans les comportements d'interaction des employés et des managers.
Transformation numérique
Fournir un aperçu du processus de numérisation en cours des organisations traditionnelles.
Réorganiser le lieu de travail
Abordez le réaménagement de l'espace de travail en vous concentrant sur la promotion de la collaboration.
NOS CLIENTS ET TÉMOIGNAGES
- Note : Le carrousel ne se chargera que sur le frontend.
Organisations
Nœuds
Connexions analysées
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