Cos'è l'Analisi della Rete Organizzativa (ONA)?
La metodologia per studiare le reti informali e nascoste all'interno di un'organizzazione formale.
33% di collaborazioni a valore aggiunto provengono da solo
da 3 a 5% di dipendenti
HOW4 offre insights significativi
a livello organizzativo, di team, di gruppo o individuale.
ONA può misurare
Cooperazione
Centralità
Betweenness
Prossimità
Densità
Potenza
Vuoi sapere di più sulle reti organizzative?
Il nostro approccio
1 Sondaggio
4 domande
Solo 4 domande per garantire un alto tasso di risposta e produrre indicatori e indici su misura per mappare come funziona la tua azienda a livello individuale, di team e organizzativo.
Per progetti di consulenza
Per i leader e le organizzazioni
Moduli HOW4
3 soluzioni facili e rapide per scoprire il potere latente delle reti informali.
Rileva e mappa le aziende reti di relazioni e comportamenti organizzativi su 3 livelli diversi: gerarchico, lavorare e desiderato.
HOW4 risultati sono riassunti in un insieme di indicatori quantitativi e mappe relazionali con un chiaro interpretazione manageriale.
Rivela il desiderato e reti di rapporti di lavoro che i dipendenti stabiliscono di perseguire ogni obiettivo strategico dell'azienda.
Per ogni obiettivo strategico, Come obiettivi può rivelare la chiave richieste di cambiamento leggendo il relazioni desiderate tra squadre/dipendenti nelle organizzazioni.
Identifica il relazioni di lavoro emergenti e reti nel attività lavorative quotidiane con il potere del feedback continuo e PatPat360.
COME360 fornisce intuizioni che vanno oltre l'analisi organizzativa: Sviluppo dei dipendenti, Gestione della squadra, e Valutazione delle prestazioni.
Applicazioni
Diagnostica della leadership
Trova i punti di forza e di debolezza legati al lavoro in Squadre e dipendenti.
Miglioramento della cooperazione
Usare le conoscenze esistenti per aumentare la cooperazione all'interno e tra i team.
Design organizzativo
Guarda i mediatori e gli influenzatori per assegnare i progetti o comporre le squadre.
Gap di ponti e disallineamenti
Diagnosticare i modelli di disallineamento e scoprire se i problemi sono locali o organizzativi.
Fusioni e acquisizioni
Identificare le risorse che possono facilitare la transizione e le interazioni.
Gestione delle prestazioni
Ottenere indicatori oggettivi e quantitativi per misurare il comportamento organizzativo.
Diversità e inclusione
Rilevare i pregiudizi inconsci nei comportamenti di interazione dei dipendenti e dei manager.
Trasformazione digitale
Fornire approfondimenti sul processo di digitalizzazione in corso delle organizzazioni tradizionali.
Ridisegnare il posto di lavoro
Affrontare la riprogettazione dello spazio di lavoro concentrandosi sulla promozione della collaborazione.
I NOSTRI CLIENTI E LE TESTIMONIANZE
- Nota: il carosello verrà caricato solo sul frontend.
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