Certamente potendo indagare l'organizzazione formale contro quella informale questo numero può variare notevolmente.
Sarà interessante scoprirlo!
La visione informale è disponibile anche secondo la teoria di Graicunas.
Il signor Graicunas ha distinto tre tipi di interazioni:
Relazioni singole dirette
Relazioni incrociate
Relazioni dirette di gruppo
Ognuno di loro contribuisce alla quantità totale di interazioni all'interno dell'organizzazione.
La somma di questi tre tipi di interazioni è il numero di relazioni potenziali che un manager può avere.
Poiché il numero di subordinati aumenta aritmeticamente, anche il numero di relazioni che il manager deve controllare aumenta quasi geometricamente.
Pertanto, un superiore può gestire solo un numero limitato di subordinati e tutto ciò che va oltre questo limite è molto difficile da controllare.
Ma c'è ancora di più.
Gestire i subordinati in luoghi diversi è una sfida ancora più ambiziosa.
How-4 calcola un "Adjusted Span of Control" aggiungendo un correttivo a quei manager che gestiscono subordinati collocati in luoghi diversi.
Scopriamo i numeri della tua organizzazione!
