da Sergio Ronchi | 18 Gen 2018 | Analisi della rete organizzativa
Senza un coordinamento completo dell'organizzazione, è comune avere inefficienze, ore di lavoro sprecate, vendite perse e aspettative dei clienti non soddisfatte. Oggi le inefficienze non dovrebbero più essere accettate: è sempre stato difficile individuarle e correggerle, in particolare quando...
da Sergio Ronchi | 18 Gen 2018 | Analisi della rete organizzativa
La tecnologia digitale sta penetrando nella forza lavoro, ma, anche se molti consumatori sono già passati al digitale, la digitalizzazione dei lavori, dei compiti e delle attività, è ancora nelle prime fasi. Secondo un recente studio del McKinsey Global Institute (MGI), anche...
da Sergio Ronchi | 18 Gen 2018 | Analisi della rete organizzativa
È abbastanza comune che alcuni ruoli chiave abbiano un impatto particolarmente forte sul successo generale dell'azienda. In passato, era abbastanza difficile capire chi fossero questi alti esecutori, e gran parte dello sforzo nel reclutare e trattenere era assegnato all'HR...
da Sergio Ronchi | 18 Gen 2018 | Analisi della rete organizzativa
Le aziende stanno affrontando un mondo sempre più complesso. Le tecnologie e la globalizzazione hanno aperto nuovi mercati e abilitato nuovi concorrenti. Le opzioni tra cui scegliere abbondano, i clienti sono più difficili da soddisfare e più esigenti che mai. Ogni giorno il vantaggio competitivo sembra più...
da Sergio Ronchi | 18 Gen 2018 | Analisi della rete organizzativa
Nel suo calcolo "tradizionale", il concetto di "Span of Control" si riferisce al numero di subordinati che un manager ha. Certamente potendo indagare l'organizzazione formale contro quella informale questo numero può variare notevolmente. Sarà...
