DE SAMENWERKING TUSSEN WERKNEMERS TE BEVORDEREN VIA EEN NIEUW WERKPLEKONTWERP
Uitdaging
Een bank had een tweeledige behoefte: om haar werkruimtes renoveren na de herstructurering van het hoofdkantoor en om samenwerking aanmoedigen tussen werknemers, om organisatorische overbodigheden te verminderen
Inzichten
HOW4 berekende een reeks indicatoren op de Team niveau. Dit maakte het mogelijk het volgende te meten:
- De kracht van samenwerking tussen verschillende teams
- Het aantal en de verbindingen van werknemers werken met diverse Teams
- Team managementstijl: onderling verbonden versus zelfvoorzienende groepen
Acties
Het bedrijf, samen met AVA Team, besloten om:
- Vergelijk de coöperatieve situatie ontstond met de Top management wilde een
- Processen herdefiniëren in een meer samenwerking mode
- Teams verplaatsen die het meest behoefte hebben aan meer samenwerking naar dezelfde werkruimten