utworzone przez Sergio Ronchi | sty 18, 2018 | Analiza sieci organizacyjnych
Bez pełnej koordynacji organizacji, często dochodzi do nieefektywności, marnowania roboczogodzin, utraty sprzedaży i niespełnionych oczekiwań klientów. Dzisiaj nieefektywności nie powinny być już akceptowane: zawsze było trudno je zlokalizować i naprawić, w szczególności, gdy...
utworzone przez Sergio Ronchi | sty 18, 2018 | Analiza sieci organizacyjnych
Technologia cyfrowa przenika do siły roboczej, ale chociaż wielu konsumentów już przeszło na cyfryzację, cyfryzacja miejsc pracy, zadań i działań, jest nadal w początkowej fazie. Według ostatniego badania przeprowadzonego przez McKinsey Global Institute (MGI), nawet ci, którzy...
utworzone przez Sergio Ronchi | sty 18, 2018 | Analiza sieci organizacyjnych
Nierzadko zdarza się, że kilka kluczowych ról ma szczególnie duży wpływ na ogólny sukces firmy. W przeszłości dość trudno było zrozumieć, kim są ci najlepsi pracownicy, a większość wysiłków związanych z rekrutacją i utrzymaniem pracowników spoczywała na dziale HR....
utworzone przez Sergio Ronchi | sty 18, 2018 | Analiza sieci organizacyjnych
Przedsiębiorstwa stoją w obliczu coraz bardziej złożonego świata. Technologie i globalizacja otworzyły nowe rynki i umożliwiły pojawienie się nowych konkurentów. Klienci są trudniejsi do zaspokojenia i bardziej wymagający niż kiedykolwiek. Z każdym dniem przewaga konkurencyjna wydaje się bardziej...
utworzone przez Sergio Ronchi | sty 18, 2018 | Analiza sieci organizacyjnych
W swoim "tradycyjnym" rozumieniu, pojęcie "Span of Control" odnosi się do liczby podwładnych, których posiada menedżer. Oczywiście, że jest w stanie zbadać formalnej organizacji vs nieformalne jeden ten numer może się znacznie różnić. To będzie ...
