OD PRÓB I BŁĘDÓW DO EVIDENCE-BASED DIAGNOSTYKA PRZYWÓDZTWA
Wyzwanie
Duża firma z sektora usług zwróciła się do AVA, aby zwiększyć wskaźnik retencji swoich pracowników, którzy posiadali kierownictwo średniego szczebla pozycji. Zauważyła ona również niska stawka udanego onboarding "nowych przybyszów".
Insights
JAK 4 stwierdzono związek z pracą zalety oraz słabości dla Zespołów i Pracowników oraz dopuszczone do:
- Wykryj i scharakteryzować kluczowi liderzy
- Porównaj liderzy i zespół wydajność
- Ocenić wpływ nad zespołem
Działania
Firma wraz z AVA Team zdecydowała się na:
- Wyciągnij wnioski z rozmów z najlepszymi wykonawcami co robią inaczej nawiązanie kontaktów w organizacji
- Pomyśl o programy rozwojowe dostosowanych do takich zasobów
- Ustanowić dyscyplinę dla łączenie nowych przybyszów dla pracowników z pozycje sieci centralnej w organizacji