SPRZYJAĆ WSPÓŁPRACY PRACOWNIKÓW POPRZEZ NOWY PROJEKTOWANIE MIEJSC PRACY
Wyzwanie
Firma bankowa miała dwojaką potrzebę: aby zmodernizować swoje miejsca pracy po restrukturyzacji centrali oraz na zachęcać do współpracy między pracownikami, w celu zmniejszenia redundancji organizacyjnej
Insights
HOW4 obliczył szereg wskaźników na Poziom zespołu. Pozwoliło to na dokonanie następujących pomiarów:
- Strona siła współpracy pomiędzy różnymi zespołami
- Liczba i połączenia pracownicy pracujący z różne Drużyny
- Zespół styl zarządzania: grupy wzajemnie powiązane vs. samowystarczalne
Działania
Firma wraz z AVA Team zdecydowała się na:
- Porównaj sytuacja kooperacyjna pojawiła się, gdy top management chciał jednego
- Przedefiniować procesy w bardziej współpraca moda
- Przenoszenie zespołów najbardziej potrzebują wzmocnienia współpracy do tych samych obszarów roboczych