NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO REQUEREM NOVOS PROJETOS ORGANIZACIONAIS
Desafio
Uma empresa fabricante italiana utilizou o ONA para mapear o efetivo extensão de controlo dos seus gestores e evitar o risco de sobrecarregar a estrutura com organização desnecessária camadas.
Insights
HOW4 desenvolveu uma abordagem única para a abrangência da análise de controle e permitido:
- Revelar líderes informais e verificar se os formais ganharam reconhecimento ascendente
- Calcular a número de colaboradores que se referiam a eles como "os seus gestores"
- Calcular a índice de complexidade de as relações que os gestores têm de tratar
Ações
A empresa, em conjunto com a equipa da AVA, decidiu fazê-lo:
- Remover níveis gerenciais que não acrescentam valor
- Fortalecer outros gestores como 'porteiros", racionalizando a estrutura
- Reduza as regras de modo a não constranger os gestores e impedi-los de exercer o seu julgamento de forma eficaz