在其 "传统 "计算中，"控制跨度 "的概念是指一个管理者拥有的下属人数。
当然，能够调查正式的组织与非正式的组织，这个数字会有很大的不同。
这将是有趣的发现!
根据格雷库纳斯理论，非正式的观点也是可以的。
Graicunas先生区分了三种类型的互动。
直接的单一关系
交叉关系
直接的群体关系
他们中的每一个人都对组织内的互动总量有所贡献。
这三类互动的总和就是一个管理者可以拥有的潜在关系的数量。
随着下属人数的不断增加，管理者需要控制的关系数量也几乎呈几何级数增加。
因此，一个上级只能管理有限的下属，超过这个限度的东西就很难控制。
但还有更多。
管理不同地点的下属是一个更加宏大的挑战。
How-4计算 "调整后的控制范围 "时，对那些管理被安排在不同地点的下属的经理增加了一个修正。
让我们来发现你的组织的数字!
