如何360° 由于有了这些数据的支持,组织行为可以被持续地映射出来。 朴槿惠: 的最终解决方案 360°持续反馈
它允许对所取得的成果进行测量,并根据从同事那里收到的反馈,对你的员工的特点进行评估。 最有价值的技能,他们的 合作水平, 信任 和 订婚.
最大限度地发挥 "中国制造 "的力量。 360°反馈 来阐明你的公司的非正式结构。
一些深入分析的例子,使之成为可能 朴槿惠 和 如何360°:
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支离破碎 或 凝聚力 的公司网络
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的 战略技能的分配 在本组织内
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的作用。 中央雇员守门人还是瓶颈?
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的差异。 参与程度 不同的子网络之间。